간호지도자론 A형 민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보시오.

간호지도자론 A형 민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보시오. [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 A형] 민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악․서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보시오..hwp 목차 [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 A형] 민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악&#8228;서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보시오. <목차> Ⅰ. 민츠버그 조직이론 1. 조직에 의한 조정 2. 구성요소 3. 조직유형 Ⅱ. 민츠버그의 관리자 10가지 기능 1. 경영자의 개념과 유형 2. 관리자 10가지 기능 1) 대인 관계적 역할 (1) 상징적 대표자 역할 (2) 지도자 역할 (3) 섭외자 역할 2) 정보적 역할 (1) 모니터 역할 (2) 정보보급자 역할 (3) 대변자 역할 3) 의사 결정적 역할 (1) 기업가 역할 (2) 문제 해결자 역할 (3) 자원 배분자 역할 (4) 중재자 역할 Ⅲ. 민츠버그 이론의 조직에 적용 지도자의 기능과 작업유형의 판단 1. 지도자의 조직에서의 기능 2. 지도자의 작업유형 <참고문헌> 본문 Ⅱ. 민츠버그의 관리자 10가지 기능 1. 경영자의 개념과 유형 1) 개념 경영자란 일반적으로 기업가로부터 경영기능을 위임받아 기업경영을 전담하는 사람이다. 현대의 기업은 그 규모가 커지고 경영 내용이 복잡해짐에 따라 기업의 소유자(자본가)가 직접 기업경영을 할 수 없게 되었다. 즉, 전문성을 지닌 경영자를 따로 고용해서 그들에게 경영기능을 최대한 위임하게끔 된 것이다. 이를 가리켜 자본과 경영의 분리 또는 소유와 경영의 분리라고 한다. 이러한 분리현상은 특히 주식회사의 발달, 대규모화와 깊은 관련을 갖는다. 소유와 경영이 분리된 상태에서 실질적으로 기업을 지배하고 이끌어가는 사람이 바로 경영자이다. 경영 또는 관리기능은 원래 기업가의 고유한 기능 중 일부였지만 현대에 이르러 점차 기업가로부터 이 기능을 위임받아 전문적 능력을 행사하게 된 사람이 경영자인 것이다. 따라서 경영자는 출자자가 제공하는 기계나 설비 및 원료와 같은 자본, 즉 물질적 요소와 노동자가 제공한 대상관련적 노동을 결합함으로써 기업활동이 합리적으로 수행되도록 계획하고, 조직하고, 지휘 감독하는 실질적인 기업의 지도자라 할 수 있다. 2) 유형 경영자는 분류 기준에 따라 여러 가지 유형으로 나눌 수 있다. 예를 들면 경영자를 수직적 위계에 따라 분류하면 최고경영자, 중간경영자, 하부경영자로 구분할 수 있다. 또 수평적 차원에 따라 생산이나 판매 등과 같이 담당 기능부서를 직접 관리하는 기능경영자와 하부 조직 및 사원들의 행위와 결과를 총괄하면서 회사 전체의 전략 방향을 결정하고 감독하는 역할을 담당하는 전반경영자로 나눌 수도 있다. 본문내용 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보시오. <목 차> Ⅰ. 민츠버그 조직이론 1. 조직에 의한 조정 2. 구성요소 3. 조직유형 Ⅱ. 민츠버그의 관리자 10가지 기능 1. 경영자의 개념과 유형 2. 관리자 10가지 기능 1) 대인 관계적 역할 (1) 상징적 대표자 역할 (2) 지도자 역할 (3) 섭외자 역할 2) 정보적 역할 (1) 모니터 역할 (2) 정보보급자 역할 (3) 대변자 역할 3) 의사 결정적 역할 (1) 기업가 역할 (2) 문제 해결자 역할 (3) 자원 배분자 역할 (4) 중재자 역할 Ⅲ. 민츠버그 이론의 조직에 적용 지도자의 기능과 작업유형의 판단 1. 지도자의 조직에서의 기능 2. 지도자의 작업유형 <참고문헌> Ⅰ. 민츠버그 조직이론 1. 참고문헌 <참고문헌> 편집부 편저(2002), 간호지도자론, 예지각 황주홍, 고경민(2002), 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부 권영달(1982) 지도자의 길, 문우사 안상윤(2003) 리더십 터닝 포인트, 아라크네 고문희 외(2002) 간호지도자론, 방송대출판부 변창자 외(2002) 간호관리학, 수문사 박내회(2000) 조직행동론, 박영사 박내회,(2001) 경영관리론, 세영사 김선봉 외 4인(2004) 현대조직행동론, 민영사 데이비드 프리맨틀(1999) 21세기 리더, 김광수 역, 도서출판 뜨락