국제경영 Electrolux의 Zanussi 인수합병사례

국제경영 Electrolux의 Zanussi 인수합병사례 [국제경영] Electrolux의 Zanussi 인수합병사례.pptx 목차 1.인수합병 목적 2.인수합병 실패, 성공요인 3.인수합병 효과, 절차 4.기업개요 5.백색 가전업의 특성 6.Electrolux의 인수합병젼략 7.Electrolux의Zanussi 인수사례 8.결론 및 시사점 9.참고문헌 본문 새로운 가치창출의 실패 시너지를 낙관적으로 평가하고 높은 프리미엄 지불 인수가격협상에 지나치게 집착 비관련사업부분에서의 인수합병성과는 취약 인수대상기업의 악성채무관계나 부정행위 간과 Electrolux ?? - 냉장고, 세탁기, 가스오븐과 같은 백색가전에서부터 잔디깎기, 가든 트랙터와 같은 야외 장비에 이르기까지 다양한 제품을 선보이며 백색가전시장에서 25%의 시장점유율을 확보한 세계적 글로벌 기업 - 스웨덴에 본사가 있고, 60여개국 77,000명의 직원을 거느린 다국적 - 제품의 실용성, 안정성, 디자인을 150여개국에서 인정 받고 있는 기업 1901년AB Lux 설립 1912년세계 최초 진공청소기 생산 1919년AB Elecrolux로 회사명 변경 1926년 베를린에 최초의 해외공장 설립 1931년 미국과 호주에 공장을 설립하며, 본격적으로 진출 1978년후스크바나 인수합병 1986년미국 WCI 그룹 인수합병 1994년독일 AEG 인수합병 1996년브라질 Refripar 인수합병 1999년일렉트로룩스 코리아 지사 설립 2001년호주 Email 인수합병 2002년일렉트로룩스 코리아 현지 법인 출범 취약한 시장과 제품을 보완하고 유럽전체의 생산 및 판매기반을 확충할 수 있다는 가능성 3년간 투자계획과 인원감축계획을 합의하여 노동조합 회유 인수이전의 약속한 채무이행관계는 Zanussi가 책임진다는 조건 본문내용 trolux의Zanussi 인수사례 결론 및 시사점 참고문헌 CONTENTS 해외인수합병의 목적 신속한 시장진입 경영자원의 획득 성숙산업에서의 시장진입 우리나라의 인수합병의 규모 추이 인수합병의 실패요인 새로운 가치창출의 실패 시너지를 낙관적으로 평가하고 높은 프리미엄 지불 인수가격협상에 지나치게 집착 비관련사업부분에서의 인수합병성과는 취약 인수대상기업의 악성채무관계나 부정행위 간과 실패요인 적은 프리미엄 지불 재무적 정합성 사전에 악성채무간계 파악 추가적인 비용 예방 면밀히 인수대상 물색, 검토, 협상에 임할 전담팀 운영 전략적 정합성 자사전략과 적합성 비교 인수합병의 성공요인 인수합병의 성공요인 경영 정상화를 위한 노하우 보유 기업문화 간 상충여부 문화 간 갈등 최소화 방법 경영자원의 공유 참고문헌 장세진, 『글로벌경영-제9장 해외인수합병』, 박영사, 2010 전용욱,「가전사업의 국제경쟁력 증대를 위한 연구」, 산업연구원, 1990 장지영, 「외국 자본의 M&A에 대한 소고 : 사례연구를 중심으로」, 한양대학교 경영대학원, 2010 김형근, 「성숙기 가전산업의 성장을 위한 글로벌화 전략」, 카이스트, 2000 http://www.electrolux.co.kr http://www.electrolux.com