2013년 5월 21일 화요일

루이비통 수익증진위한 마케팅전략(샤넬과의 비교분석)

루이비통 수익증진위한 마케팅전략(샤넬과의 비교분석)
루이비통 수익증진위한 마케팅전략(샤넬과의 비교분석).pptx


목차
TARGET 고객

루이비통 VS 샤넬

3. 루이비통 자사분석

4. 루이비통의 수익증진위한 전략

본문
이는 해외 유명 패션브랜드의경우 동일한 디자인을 가진 제품을 대량 생산하여 판매하는 저가 브랜드 제품과는 달리 제품 가격이 상대적으로 고가인 관계로 동일한 디자인의 제품이 희귀성을 지니고 있으며, 이는 소비하는 상품을 통하여 자신을 표현하고자 하는 현대의소비 성향에 잘 부합하기 때문인 것으로 볼 수 있다.

본문내용
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폐점 뒤 문을 여는 오프타임 마케팅으로 구매력 높은 고객들에게 따로 매장을 개방해 좀더 괘적한 쇼핑기회를 제공
평일에 쇼핑하기 힘든 사업가나 연예인들이 저녁 시간에 자유롭게 쇼핑할 수 있을 뿐 아니라 VVIP 간 네트워크를 형성할 수 있다는 점에서 호응도가 높다
vVvip _ VIP보다 한 단계 높은 극소수의 상류층 고객
Point) Vvip고객이 가져다 주는 매출 상당하는 것에 초점
수익성 높은 고객으로 targetting
어떻게 하면 vvip고객을 상대로 매출을 올릴 것인가?

강남은 CHANEL
강북은 LOUIS VUITTON
강남과 강북의 대표백화점인 롯데백화점 소공동 본점과 갤러리아백화점 압구정점 봄 세일 매출을 분석한 결과
출처)헤럴드 경제
롯데백화점 본점 매출

하고 싶은 말
본 자료는 안암 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.

그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
 

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