생산관리 의약품 물류 공동화전략 -물류통합센터 설립

생산관리 의약품 물류 공동화전략 -물류통합센터 설립 [생산관리] 의약품 물류 공동화전략 -물류통합센터 설립.pptx 목차 1.필요성 2.비용-이익 분석 3.사례분석(Case) 4.배치전략(Layout) 5.입지 분석(Location) 본문 중복 배송과 교차 배송 제거와 규모의 경제를 통한 물류비 감소 -물류비 비중 10%에서 5%이하로 감소 -연간 약 2000억원 이상의 비용절감 효과 제약사, 도매업체, 병원 등의 창고, 차량 등의 시설, 장비감축 및 유통 인력 축소 서비스의 안정적 공급 및 질적 향상 위험 요인과 비용 신규 투자 비용 물류센터 구축 후 운영 문제 -운영비 분담 문제 -책임 소재 -서비스 교육 이해관계 대립으로 기업 간 상호 협력 안될 시 실패 가능성 내부 정보 유출 위험 분석 결과 최적 입지 선정 : 충청북도 청원군(대안1) Weight가 변화하면 최적 입지도 변화할 수 있음 본문내용 직거래 의존도(한국:45%.선진국 약 10%) 물류 비의 고비용 구조 물류 경쟁력 강화와 효율화의 필요성 비용-이익 분석 사례분석(Case) 배치전략(Layout) 입지 분석(Location) 다국적 제약사들의 영업 저가 공세 물류 시장 잠식 의약품 시장 환경 변화 약국으로의 소량 다빈도 급증 일반 의약품 슈퍼판매/ 신도시 인구 급증- 상권 확대 필요성 비용-이익 분석 사례 분석(Case) 배치전략(Layout) 입지 분석(Location) 물류 효율화 전략: 물류 통합 센터 설치 기대 효과 중복 배송과 교차 배송 제거와 규모의 경제를 통한 물류비 감소 -물류비 비중 10%에서 5%이하로 감소 -연간 약 2000억원 이상의 비용절감 효과 제약사, 도매업체, 병원 등의 창고, 차량 등의 시설, 장비 참고문헌 Reference -지영호, 의약품 물류 공동화 활성 전략, 로지스틱 뉴스, 2010.01.10 -천지 일보, 2011.07.21