목차 1. 엄마손 도시락 경영진 2. 사업 아이템의 장점 3. 목표시장 선정 4. 현 시장 경쟁자 파악 5. 제품 개요 6. 생산 관리 및 계획 7. 마케팅 8. 재무 계획 9. 도시락 사업의 사후 전망 10. 위험 요소 관리 및 극복 방안
본문 ■ 차별화 하나. 고객 정보의 전산화(회원관리제) 둘 . 인터넷과 문자 메시지를 통한 도시락 주문(전화 가능) 셋 . 출근, 등교 시간 도시락 배달 넷. 다양하고 알찬 메뉴
■ 음식의 다양화와 맞춤 서비스 1) 기존 도시락사업과의 차별성 - 기존 도시락과는 달리 메뉴를 구분하지 않고 고객들이 직접 반찬 을 선택하도록 하여 자유성과 차별성을 추구했다. 2) 항상 같은 반찬은 싫다. - 정형화된 반찬에서 탈피해 다양한 반찬을 취급함으로써 고객의 만족을 추구했다. - 단체 주문 접수시 고객이 원하는 반찬을 선정하여 인터넷 접수를 하면 새벽시장을 통해 재료를 구입하도록 하였다. 3) 기호식품과 편리성추구 - 학생들이 간단하게 먹을수 있는 음식들도 배달하도록 하여 학생의 기호와 편리성을 추구하였다
■ 고객 만족 전략 “엄마손의 맞춤 도시락” 회원제 회원제로 사전에 연락후 상담원을 통해 먹고자 하는 메뉴를 선택함(예약가능)
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본문내용 제품 개요 6. 생산 관리 및 계획 7. 마케팅 8. 재무 계획 9. 도시락 사업의 사후 전망 10. 위험 요소 관리 및 극복 방안
1.경영진 CEO 홍길동 재무 전지현 경리 홍보부장 마케팅부장 영업팀장 CFO 정우성 사진 사진 사진 사진 사진 사진 사진
경영진 약력
26 홍보부장 27 경리 26 마케팅부장 27 영업팀장
29 27 30 연령
재무 전지현 부 사 장(CFO) 정우성 대표이사 (CEO) 홍길동 학 력 및 주 요 경 력 직 책 성 명
현재 인하대 시장에서 아침 도시 락 배달 없음 2. 바쁜 일상으로 인해 식사를 챙기 는사람이 드뭄 3. 체계적으로 짜여진 식단으로 건강관리를 할수있음. 2.아이템의 장점
차별화 하나. 고객 정보의 전산화(회원
하고 싶은 말 사업계획서는 바쁜 수험생과 시간이 없는 직장인들을 타켓으로
어머니의 손맛을 느낄수 있는 맞춤메뉴 개발과 배달전략으로
기존의 도시락배달 사업과는 차별화 한 소자본 사업계획서 입니다. |
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