인적자원관리대한통운과 CJ GLS에 합병, 기업 합병의 문제점을 인적자원 관리로 해결

인적자원관리대한통운과 CJ GLS에 합병, 기업 합병의 문제점을 인적자원 관리로 해결 대한통운_파이널.doc 목차 1. 선정이유 및 기업소개 2. 문제점 3. 해결방안 (전략수립, 전략실행) 본문 최근 CJ 그룹은 CJ대한통운과 CJ GLS의 합병을 고려하고 있다. CJ대한통운과 CJ GLS는 ‘The Global SCM Innovator’라는 비전 아래 해외 매출 비중 50% 이상과 해외 네트워크 100개를 갖춘 ‘Global Top 5 물류기업’이라는 비전을 가지고 있다. CJ는 두 선도물류기업을 합병함으로써 목표 달성의 시너지 효과를 노리고 있지만 이미 물류업체를 가지고 있는 상황에서 시너지 효과가 미지수이고, 현재의 CJ 기업문화로 이질적인 대한통운의 기업문화를 포용할 수 있을지 의문이라는 평가가 있어 좋은 성과를 예측하기 어렵다. 이 뿐만 아니라 많은 기업들이 합병 후 통합과정에서 조직적인 문제점들을 겪으면서 실패로 이어지는 경우가 많았다. 이에 우리는 대한통운과 GLS의 합병에 대한 잠재적인 문제점을 예측하고 이를 해결하기 본문내용 비전 아래 해외 매출 비중 50% 이상과 해외 네트워크 100개를 갖춘 ‘Global Top 5 물류기업’이라는 비전을 가지고 있다. CJ는 두 선도물류기업을 합병함으로써 목표 달성의 시너지 효과를 노리고 있지만 이미 물류업체를 가지고 있는 상황에서 시너지 효과가 미지수이고, 현재의 CJ 기업문화로 이질적인 대한통운의 기업문화를 포용할 수 있을지 의문이라는 평가가 있어 좋은 성과를 예측하기 어렵다. 이 뿐만 아니라 많은 기업들이 합병 후 통합과정에서 조직적인 문제점들을 겪으면서 실패로 이어지는 경우가 많았다. 이에 우리는 대한통운과 GLS의 합병에 대한 잠재적인 문제점을 예측하고 이를 해결하기 위한 성공적인 합병 방안을 인적자원관리 관점에서 제시해보고자 한다. 2. 문제점 대기업간의 합병의 경우 각 기업들