서원유통의 경영전략

서원유통의 경영전략 서원유통의 경영전략.hwp 목차 Index 1. 서원유통 소개 2. 서원유통의 경영전략/성과 3. 서원유통의 전망 4. Q&A 5. 참고자료 본문 5)인사관리 및 복리후생 : 서원유통은 전 가족이 나의 일터라는 긍지와 자부심을 바탕으로 끊임없이 성장하기 위해 사원들에 대한 독특한 인사관리 방식을 가지고 있다. -복리후생 먼저 사원유통은 사원의 복리후생을 위해 자녀학자금(중, 고, 대학생)과 동호회 활동(산악회,축구,볼링,탁구,야구등)을 지원 하는 등 2,000여명의 서원가족의 건강과 행복을 위해 최선을 다하고 있다. -인사관리 1.정규직고용 서원유통은 비정규직보다 정규직 고용을 선호 하는 기업이다. 사원의 약 95퍼센트를 정규직으로 고용해 부산지역 정규직 고용 비율 4위를 차지하고 있다. 이는 비정규직 보다 정규직이 장기 고용계약을 통해 직원들의 회사에 대한 애사심을 강화 시켜 일의 효율성을 높이고 거래비용을 절감할 수 있는 효과를 얻을 수 있기 때문이다. 따라서 파트근무도 정규직으로 고용하여 정규직 고용 비율을 높이고 비정규직을 쓸 바에는 외주 용역 업체를 써서 비정규직 비율을 줄이고 있다. 2. 특전캠프 병영체험 또 서원유통은 직원들의 정신력 강화 채용 전 후에 발생할 수 있는 기회주의를 방지하기 위해 전 사원을 대상으로 특전 캠프 병영체험을 실시 하고 있다. 서원유통은 본사 직원, 점포직원의 개념이 없이 순환근무를 하고 있기 때문에 본사, 점포직원 모두를 대상으로 정식 고용된 직원들을 위한 교육과정으로 특전 캠프에 참가시킨다. 365일 힘들게 일하고 먹고 사는데 3박 4일도 힘든 과정을 못 참는 사람이라면 회사에서도 고용할 이유가 없다고 생각하여 정신력 강화를 목적으로 이 캠프를 시행하게 되었다. 서원유통은 전직원의 특전 캠프 병영 체험을 통해 직원들의 서비 본문내용 CEO 이원길 회장 2) 사훈 친절하게 봉사하자. 정직하고 성실하자. 하면된다 노력하자. 3) 경영이념 인간과 환경을 모두 소중히 여기는 기업경영으로 다함께 잘사는 "지역사회건설" 4) 기업경영 슬로건 "늘 가까운 이웃" -항상 고객의 입장에서 생각하고 결정합니다 . -항상 새로운 가치 창조에 도전 합니다. -항상 사람마다의 개성을 소중하게 여깁니다. -항상 살기 좋은 환경 만들기를 도모합니다. -항상 고객의 늘 가까운 이웃입니 다. 5) vision 2010 -지역주민들의 신뢰와 사랑을 받 는 회사 -직원들에게 최고의 대우를 해주 는 회사 -신선식품을 가장 잘 하는 회사 -무 차입 경영을 하고, 어음은 발 행 하지 않는 회사 -연간 매출 1조원의 유통전문회사 6) 사업부문 ▷ 탑마트 ( 참고문헌 -참고자료 탑마트서원유통 홈페이지. (www.seowon.com) / 2010 서원유통 Brochure 해럴드[장애우 사랑에 푹 빠진 향토기업들 “부산은 지금 착한 기업이 대세”] 부산일보[서원유통 ‘40대 주부 정규사원’ 첫 채용 화제], 2006 한국일보[제9회 남녀고용평등 우수기업 노동부장관 표창], 2009 한국 경제 [대형마트, 매출 정체. ‘성장 꼭지점’에 왔나], 2009 노컷뉴스[부산 대형유통점들, 지역사회 기여도는?], 2009 경남일보[탑마트 25일까지 ‘막퍼준데이’행사], 2010 네이버[이미지 출처]