경영전략 세렝게티 기린전략

경영전략 세렝게티 기린전략 [경영전략] 세렝게티 기린전략.ppt 목차 1. 기린의 특성 2. 시력(Vision)의 전략 3. MOST모델 4. 성과사다리모델  -내부요소  -외부요소 5. 비전개발 6. 결론 본문 시력(Vision)의 전략 비전 지향적인 리더십의 5가지 조건 ① 비전은 달라야 한다. 그것은 미지의 것을 재구성 하고 명백한 것을 재개념화하며, 이전에는 서로 관련이 없던 것을 연결하고 꿈을 꾸는 것이다. ② 비전은 남들이 이해 할 수 있어야 한다. ③ 리더는 사람들의 마음에 각인되어야 한다. ④ 리더는 자신의 행동을 통해 비전을 구현해야 한다. ⑤ 비전의 공유는 실행의 전제조건이다.   수없이 많은 기업들은 저마다 경쟁에서 살아남기 위해 수많은 전략을 사용한다. 그러나 세렝게티의 동물들은 오랜 세월 동안 살아남기 위한 전략만을 사용해 왔다. 책에 있는 기린의 생존전략은 사람들이 잘 알고 있는 내용이다.그러나 이 책에서는 그것을 학술적으로 설명하는 것이 아니라 실질적인 전략으로 거듭 날수 있도록 성공하고 실패한 많은 기업들을 예로 들어 설명하고 있다. 기린의 생존전략을 잘 활용 했을 때 우리들도 치열한 경쟁 속에서 살아 남을 수 있다는 걸 알려준다. 본문내용 . 비전개발 6. 결론 기린의 특성 장점 세계에서 가장 키가 큰 포유동물 포유류 중 눈이 가장 크고 시력이 좋음 큰 키 + 뛰어난 시력 = 그 어떤 동물 보다도 멀리 볼 수 있음 단점 목의 척추골이 7개에 불과(인간과 같음) 목을 땅바닥까지 늘어뜨리지 못하고 물을 마실 때 앞발을 벌려야 함 (큰 키와 시력으로 인한 보호가 되지않음) -> 외부공격취약점 시력(Vision)의 전략 비전 : 내가 목표로 하는 것 기업경영진들의 목표 사원들이 열정과 헌신의 마음으로 좇을 수 있는 매력적인 비전을 개발, 전파, 지향하는 것. 즉, 기린의 시야를 갖는 것 시력(Vision)의 전략 비전 지향적인 리더십의 5가지 조건 ① 비전은 달라야 한다. 그것은 미지의 것을 재구성 하고 명백한 것을 재개념화하며, 이전