생산관리 포스코와 Dell의 SCM사례 분석 및 발전방향

생산관리 포스코와 Dell의 SCM사례 분석 및 발전방향 [생산관리] 포스코와 Dell의 SCM사례 분석 및 발전방향.ppt 목차 1. SCM의 개요 2. SCM 사례 1 : 포스코 3. SCM 사례 2 : Dell 컴퓨터 4. SCM 발전방향 및 결론 5. 그린 SCM 본문 1.SCM의 개요 – SCM Process Concept 공급사슬경영, 공급사슬관리,공급망관리 제품 및 서비스의 공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는 전체공급사슬에 수반되는 자재, 정보, 현금의 흐름을 통합하고 연계하여 글로벌 최적화 하려는 경영 패러다임 포스코 SCM 적용과정 1. 고객 – POSCO 간 Web Base 모든 업무 처리 업무처리 위한 고객사의 POSCO 방문 불필요 e-Business 체제 구축통한 시간, 장소에 제약 없는 업무처리 가능 2. SCP 도입을 통한 Global Standard 체제 구축 POSCO 내부 프로세스 통합 통한 Quick Response 가능 투명한 업무처리 및 모든 거래관련 정보 공유 본문내용 rocess Concept 공급사슬경영, 공급사슬관리, 공급망관리 제품 및 서비스의 공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는 전체공급사슬에 수반되는 자재, 정보, 현금의 흐름을 통합하고 연계하여 글로벌 최적화 하려는 경영 패러다임 포스코 SCM 적용과정 1. 고객POSCO 간 Web Base 모든 업무 처리 업무처리 위한 고객사의 POSCO 방문 불필요 e-Business 체제 구축통한 시간, 장소에 제약 없는 업무처리 가능 2. SCP 도입을 통한 Global Standard 체제 구축 POSCO 내부 프로세스 통합 통한 Quick Response 가능 투명한 업무처리 및 모든 거래관련 정보 공유 2.SCM 사례 1 : 포스코 포스코사례 2.SCM 사례 1 : 포스코