경력관리의 개념과 과정 관련 검토 (인사관리)

경력관리의 개념과 과정 관련 검토 (인사관리) 경력관리의 개념과 과정.hwp 목차 1. 경력관리의 개념 2. 경력관리의 과정 본문 2. 경력관리의 과정 ⑴ 경력관리의 과정 탐색 → 목표설정 → 전락수립 / 실천 → 평가수정(feedback)의 과정으로 이루어진다. 경력탐색이 적절하게 이루어지면 자신과 환경에 관해 좀 더 잘 인식할 수 있게 된다. 경력목표의 설정은 경력전략, 즉 원하는 경력목표를 당성하기 위한 활동계획의 개발과 실행을 촉진하게 된다. 경력관리를 위해서는 적절한 피드백의 제공이 이루어져야 하며, 경력과정 사이클은 의사결정 및 문제해결과정이다. 경력탐색, 목표설정, 전략, 피드백의 유용성 여부는 주변사람과 조직으로부터 받는 지원에 달려있다. 예를 들어 대학이 제공하는 교육과정과 상담 프로그램, 회사가 제공하는 성과평가, 자기평가 워크샵, 멘토링과 훈련프로그램, 가정의지원은 모두 효율적 경력관리에 기여할 수 있다. 연구결과에 따르면 가정과 친구로부터 사회적 지원을 받는 사람은 좀 더 안정감을 느끼고 자신의 경력개발을 잘 진행시켜 나 본문내용 는 조직이 수평조직화 되면서 수직적 이동기회가 제한되고 있고, 구조조정이 일상화되면서 개인이 한 조직에 계속 머물러 있기 어려운 것이 현실이다. 이런 상황에서 최근 다중경력의 개념하에 경력유형이 다음과 같이 전통적 직선적 경력 / 전문가 경력 / 나선형 경력 / 단기적 경력 등으로 분류된다. ⑵ 경력관리 경력관리(career management)는 개인이 경력목표와 전략을 수립하고, 실행하며, 점검하는 과정을 말한다. ⑶ 경력개발(career development) 가. 개념 - 개인측면 개인측면에서 경력개발은 한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험을 통해 자신의 직무관련 태도, 능력 및 성과를 향상시켜 나가는 과정을 말한다. - 조직측면 조직측면에서 경력개발은 한 개인이 입사로부터 퇴직에 하고 싶은 말 경력관리의 개념과 과정 관련 검토 레포트입니다. (인사관리)