국제경영전략 LG전자와 필립스의 전략적 제휴

국제경영전략 LG전자와 필립스의 전략적 제휴

[국제경영전략] LG전자와 필립스의 전략적 제휴.ppt

목차 서론 전략적 제휴의 이해 LG전자와 필립스의 전략적 제휴 결론 본문 Ⅰ.서론 경쟁기업의 이익은 자기 기업의 손해라는 과거의 제로섬 게임식의 고정관념에서 벗어나 서로의 이익을 극대화해 줄 수 있 는 윈윈 게임식 사고로의 전환의 필요성 으로 전략적 제휴의 필요성 대두 1. 전략적 제휴의 정의 2개 이상의 기업이 독립성을 유지하면서 일정기간 동안 전략적으로 상호 협력관계 를 형성함으로 경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략 시너지 창출 위험의 공유 기업 간 기술 교류 시장접근 기회의 증대와 판매증진 대기업으로부터 중소기업으로의 자금 유입 각 기업의 지분 보장 마케팅 영역의 확대 본문내용 라는 과거의 제로섬 게임식의 고정관념에서 벗어나 서로의 이익을 극대화해 줄 수 있 는 윈윈 게임식 사고로의 전환의 필요성 으로 전략적 제휴의 필요성 대두 Index Ⅰ 서론 전략적 제휴의 이해 Ⅲ LG전자와 필립스의 전략적 제휴 Ⅳ 결론 Ⅱ Ⅱ. 전략적 제휴의 이해 1. 전략적 제휴의 정의 2개 이상의 기업이 독립성을 유지하면서 일정기간 동안 전략적으로 상호 협력관계 를 형성함으로 경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략 Ⅱ. 전략적 제휴의 이해 2. 전략적 제휴의 이점 시너지 창출 위험의 공유 기업 간 기술 교류 시장접근 기회의 증대와 판매증진 대기업으로부터 중소기업으로의 자금 유입 각 기업의 지분 보장 마케팅 영역의 확대 Ⅱ. 전략적 제휴의 이해 3. 전략적 제휴의 특징 책임 공유 참여기업의