경영전략 가파치 전략적제휴

경영전략 가파치 전략적제휴

[경영전략] 가파치 전략적제휴.ppt

목차 공동브랜드전략 중소기업공동 브랜드 가파치 해외진출 1998이후 가파치 본문 가치장출, 경쟁사보다 우위 공동의 목표 장기간 파트너쉽 자사의 우위역량 + 상대기업 우위역량 전략적제휴 장점 M&A에 비해 비용이 많이 들지 않음 상대방 기업과의 Win-Win 게임 단점 동상이몽 주도권 상실 핵심 역량 흡수 파트너와 분쟁 소지 발생 본문내용 과의 Win-Win 게임 전략적제휴 장점 단점 동상이몽 주도권 상실 핵심 역량 흡수 파트너와 분쟁 소지 발생 전략적제휴시 고려할 점 조직적 스킬향상 부가되는 기술적강점 시장접근 개선 제품 부가가치 운영강화 제무적 강점제고 전략적 성장 전략적제휴 ㅇ 공동상표개발 공동관리 상품 고부가 가치화 시장확보 공동브랜드 란? 비용및 위험 감소 상표 이미지 상승효과 시장변화에 대한 능동적 대응 자기상표 수출체계의 조기 구축 OEM방식의 수출의존 성향 경험부족 해외 마케팅 한계 장점 단점 한국의 피혁산업 현황 주식회사 기호상사 설립년도 : 1977년 6월 2일 업종 : 제조 피혁 잡화 1996년 10월 (주)가파치로 상호 변경 매출액 : 180억원(2000년) 중소기업의 공동브랜드 전략 기호상사 가파치 배경