스타벅스 vs 카페베네 기업 SWOT분석과 마케팅 STP,4P전략 비교분석

스타벅스 vs 카페베네 기업 SWOT분석과 마케팅 STP,4P전략 비교분석

카페베네 vs 스타벅스 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 비교분석.hwp

목차 <1> 들어가며 <2> 스타벅스 vs 카페베네 마케팅전략 비교분석 1. 마케팅 4p Mix전략 분석 ①스타벅스 (1). Product (2). Price (3). Place (4). Promotion ②까페베네 ⑴Product ⑵place ⑶Promotion ④ Price 2. SW분석 ①스타벅스 ⑴ 강점 (Strength) ⑵약점(Weakness) ②까페베네 (1)강점 (Strength) (2)약점 (Weakness) <3> 커피시장분석 1.국내 커피 시장분석 2.OT분석 ①스타벅스 ⑴ 기회(Opportunity) ⑵ 위협(Threat) ②까페베네 (1)기회(Opportunity) (2)위협(Threat) <4> STP 마케팅전략 비교분석 ①스타벅스 (1)Segmentation (2)Targeting (3)Positioning ②까페베네 (1) Segmentation (2) Targeting (3) Positioning <5>차별화된 경영전략 ①스타벅스 ⑴SNS를 활용한 적극적인 온라인 마케팅. ⑵ 지역적 특색을 고려한 개발 - 일정수준의 자율권 부여. ⑶ 다양한 상품의 개발 - STP상 다양한 고객층의 만족 ②까페베네 ⑴스타마케팅을 벗어난 까페베네 고유의 이미지 개발 ⑵고도로 성장함에 따른 문제점을 최소화 본문 이런 통일성 있는 매장을 통해 까페베네의 성격을 상징화하여 이미지화시켜 그 경영에 통일감을 부여하는 브랜드 아이덴티티를 향상시킬 수 있다. 브랜드 아이덴티티의 향상은 고객의 정보처리 및 검색에 근거를 제공하고, 차별화를 위한 경쟁우위를 제공할 수 있으며 또한, 소비자에게 구매 이유도 제공할 수 있다. 더 나아가서는, 긍정적인 태도와 느낌을 창출하여 브랜드 확장까지 가능하다고 할 수 있다. 또한, 커피전문점의 경쟁은 점점 치열해지고 있기 때문에 체계적인 관리와 점검을 할 수 있도록 다양한 방법을 강구해야한다. 매장운영에 있어서 생각하는 것과 다른 변수들이 많이 생길 수 있기 때문에 실제 매장에서 일어나는 일들을 접하며 문제점을 파악하고 해결방안을 강구해보는 식의 체계적 교육이 하나의 방편이 될 수 있다. 카페베네는 가맹점 수를 늘려 양적인 성장만을 추구하는 것이 아니라, 비록 가맹점 수가 적더라도 가장 기본적인 매장관리부터 철저히 해야 한다. 몸집만 불리기보다 내실을 다지는 질적 성장을 통해 더 큰 브랜드 가치를 창출해야 한다. 본문내용 비중이 크게 늘어나고 있는 추세이다. 이 보고서는 이와 같은 상황에서 커피시장의 대표적 경쟁 기업이라 할 수 있는 두 곳을 조사한 후, 커피시장에서의 각 기업의 경쟁전략을 분석하는 것에 그 목적을 두고 있다. 본 보고서는 국내 테이크아웃 커피시장에 있어서 많은 비중을 차지하고 있고, 테이크아웃 커피시장을 열었다고 할 수 있는 스타벅스와 현재 미국으로 까지 사업영역을 확장하고 있는 카페베네를 경쟁기업으로 선정하였다. 그 이유는 커피시장의 원조강자라 할 수 있는 스타벅스의 입지는 점점 줄어들고 있는 반면에 새롭게 부상하고 있는 카페베네의 최근 성장세가 두드러져 보였기 때문이다. 분석 방법으로서 우리 조는 각 기업의 내부적 환경과 외부적 환경을 분석하고 그 자료를 토대로 각 기업경쟁전략을 제시하고자 하였다. 내부 하고 싶은 말 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다 그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^